Det accelererende tempo for innovation og transformation udfordrer alle til at reagere og tilpasse sig. Hele din virksomhed må være agil nok til at udvikle sig hurtigt – og din it-partner skal være i stand til at inspirere og understøtte din udvikling.
Vær agil i enhver forstand
Agilitet er ikke kun en metode til projektstyring – det er et mindset, der skal omfatte hele din virksomhed. De gamle metoder at drive forretning på er simpelthen ikke fleksible nok til at håndtere de hurtige ændringer, der påvirker alt fra kundens forventninger til nye måder at arbejde på. I stedet skal viljen og evnen til at tilpasse sig være et centralt element i din organisations kultur. Behovet for agilitet kan ikke undervurderes.
En frisk tilgang til omkostninger og indkøb
At kunne tilpasse sig hurtigt bliver sværere, hvis du er nødt til at sikre finansiering til store investeringer og vente på, at en leverandør leverer nødvendig hardware. For ikke at nævne risikoen for ændringer i markedet eller din virksomhedsstrategi, der gør dine aktiver forældede, før du ser et afkast på din investering. For at øge agilitet bør du skifte udgifter fra CAPEX til OPEX, for eksempel med en hybrid cloud-tilgang, hvor du flytter dele af din it til skyen.
Altid på – altid!
Jo vigtigere dine it-systemer bliver for din virksomheds evne til at fungere, desto vigtigere er det, at disse systemer kører optimalt hele tiden. Vær parat til at reagere på pludselige ændringer, som kan være alt fra krise og katastrofer til politiske eller samfundsmæssige udsving. At være i stand til at få adgang til dit system fra distancen eller aktivere en sikkerhedskopi med kort varsel kan være afgørende for, om du er i stand til at drive forretning eller er handlingslammet.
Vælg en partner, der kan matche dit tempo
Det er strengt nødvendigt, at din virksomhed er i stand til at reagere på ændringer i teknologien – i det rette tempo. Sørg for at vælge en it-partner, der deler dit agile mindset og er i stand til at supportere og opmuntre din udvikling. En god partner vil være i stand til at forudse, hvordan de nye digitale realiteter vil påvirke din virksomhed og hjælpe dig med at prioritere, så du hverken sakker bagud eller er i fare for at blive overvældet.
